原料，其配制量的精确程度影响到其生产的产品质量，为了使称量精度、操作过程符合要求，因此提出对配料流程进行管理，对配方数据进行追溯和管理。
配料工段现配备有2台电子秤，每次配料过程，都是用上述2台电子秤分别称量所需重量不同的原料，由于原料繁多、容易出现多配、漏配、重量读取错误、或取料错误等，对于昂贵的原材料损失较大，产品质量无法得到控制，利用纸质流程操作过程复杂。每次配料单由配料人员手工操作，配料人员根据电子秤显示的重量进行配料，再由监督人员或配料人员现场核对数据，因此存在人为差错的可能性较大。实际配料重量的准确性无法追溯。现原料配用均通过人工进行事后扣减，往往不及时，误差较大，直接影响生产周期.
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